Experimentando las Habilidades del CIO del Siglo XXI.

Aquellas que marcan la diferencia para el éxito de los líderes digitales.

 

Cutter Workshop con Robert Scott

Septiembre 6 y 7 del 2017 / Ciudad de México

Solicita Información

Comprenda cuáles habilidades de liderazgo deberá reinventar o desarrollar y explore cómo lograr esa transformación.

Experiencing 21st Century CIO Skills

 

Cutter Workshop con Robert Scott

Septiembre 6 y 7 del 2017 / Ciudad de México

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Robert Scott

“La descripción de puesto para un CIO del siglo XXI tendría que ser la de un líder de conocimiento con un componente fuerte de capacidades políticas e interpersonales”

Experiencing 21st Century CIO Skills

Hoy, CIO´s y directivos de primer nivel, se enfrentan continuamente al desafío de desarrollar sus habilidades, y las de sus colaboradores, la cuales les permitan generar valor para el negocio. El éxito requiere de una combinación única de habilidades como la previsión (identificar las tecnologías emergentes que son relevantes para habilitar la innovación), el liderazgo (la transformación digital no sucede por arte de magia; requiere creatividad, visión y compromiso) y la guía (para desarrollar las habilidades de cada miembro del equipo de TI). Como líderes experimentados de TI, su visión clara acerca del papel de la tecnología y su capacidad probada para dirigir los esfuerzos necesarios, son cruciales para lograr el éxito en el futuro digital.

A través de dos días de trabajo, reflexión y discusión, comprende y experimenta las habilidades que marcan la diferencia para el éxito de los líderes digitales.

Analiza el alcance de las tendencias socio tecnológicas de mayor impacto para los próximos 10 años

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Comprende qué realmente significa el concepto de Transformación Digital y cuáles son sus implicaciones para un Líder del Negocio

Diseña y desarrolla el plan para la nueva organización de TI. ¿Qué habilidades de liderazgo requieren los directivos de TI y qué capacidades deben desarrollar en sus equipos de trabajo?

“Durante 40 años de carrera en el ámbito de las TI, he tendio oportunidad de desempeñar casi todos los trabajos dos veces; la primera vez me he equivocado, pero siempre me recuperé”. Robert Scott, Consultor Senior de Cutter Consortium

Robert Scott

 Robert D. Scott es Fellow, miembro del Consejo de Negocio y Tecnología, y Consultor Senior de Cutter Consortium. Asimismo, funge como Director del Programa Organizacional del Colegio de Ingeniería de la Universidad de Michigan.

Scott es un experimentado ejecutivo de TI de Procter & Gamble (P&G) en donde se retiró después de 32 años de carrera desempeñándose en diversas posiciones de liderazgo de TI a nivel global.

Adicionalmente a sus responsabilidades dentro de la organización de TI en P&G, Robert se desempeñó como líder corporativo de Desarrollo Organizacional, brindando capacitación para la integración de equipos globales de alto desempeño:

  • Asesorando y dirigiendo equipos de profesionales técnicos altamente experimentados.
  • Dirigiendo equipos globales de culturas y geografías diversas.

 

Actualmente, Robert Scott se desempeña como Director de Desarrollo Organizacional para el Colegio de Ingenieros de la Universidad de Michigan. También es Decano del Instituto de Desarrollo de Liderazgo para el Foro de Alta Dirección de TI. Fue Director del Foro Ejecutivo de Sistemas de Información de la Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan y miembro del Consejo de Investigación y del CIO Executive Council.

Esta sesión esta diseñada para CIO´s, Directores de Transformación Digital y Directivos de TI y/o quienes aspiran a serlo, tanto de la iniciatica privada como del Sector Público.

A lo largo de este taller práctico, de dos días de duración, juntos, CIOS y altos directivos de TI, de la industria privada o del sector gobierno, discutirán acerca de los temas que amenazan a los negocios y a la tecnología, hoy en día. Desarrollado a través de una serie de Casos de Estudio, los Líderes de TI trabajaran conjuntamente para explorar los siguientes temas:

  • Analizar las tendencias socio-tecnológicas emergentes basadas en el pronóstico a 10 años del Instituto del Futuro.
  • Comprender lo que realmente significa la Transformación Digital y cómo transitar hacia ella, destacando como un líder innovador.
  • Visualizar y diseñar el plan para el desarrollo de una nueva organización de TI: nuevas habilidades de liderazgo, cruciales en los altos directivos de TI, mientras desarrolla las nuevas capacidades en todos los niveles de su organización.

A través de sesiones prácticas, los participantes experimentaran las características que habilitan el éxito para los líderes digitales, al ayudarles a comprender las habilidades de liderazgo que deben reinventar o desarrollar y explorar cómo llevar a cabo este cambio crucial.

Resultados Esperados:

  • Desarrollo de una visión compartida de las implicaciones y acciones a seguir dentro de la organización a partir de las Tendencias socio-tecnológicas.
  • Hoja de Ruta pasos a seguir para la Estrategia de Transformación Digital.
  • Marco de referencia con las competencias y experiencia a desarrollar para el equipo Directivo de TI.

Programa

Parte 1: Tendencias Emergentes – Una Perspectiva

Durante la primera hora, se revisarán y discutirán las tendencias tecnológicas y socio-tecnológicas para posteriormente trabajar en equipos y afianzar las ideas propuestas y determinar cuáles de las tecnologías presentadas pudiera tener un potencial de negocio estratégico para los siguientes 2 -4 años.

Se analizaras las oportunidades y amenazas de las tecnologías identificadas.

Parte 2: Módulo de Innovación – Transformación Digital

Se discutirán los conceptos cruciales de la “transformación digital”. Posteriormente, los participantes trabajarán sobre casos de estudio que les permitirán conocer cómo otras organizaciones han desarrollado el liderazgo y la capacidad para hacer de la transformación digital una estrategia de negocio. Deberán desarrollar también las implicaciones relacionadas con el uso de estas tecnologías.

Parte 3: Nuevas habilidades de Liderazgo

Introducción a la nueva generación de competencias de liderazgo, definidas por las tendencias tecnológicas emergentes. Se discutirá la su relevancia para las organizaciones de TI.

Sede del Evento

Hotel Fiesta Inn Insurgentes

Calle Mercaderes 20,Benito Juárez,
Col. San José Insurgentes, 03900
Ciudad de México, D.F.
Tel. +52 (55) 5482-9130

Próximos eventos

Lista de Eventos

  1. Creating Highly Effective Teams

    septiembre 5 @ 6:00 pm - 7:00 pm
  2. Experiencing 21st Century CIO Skills con Robert Scott

    septiembre 6 @ 8:00 am - septiembre 7 @ 5:00 pm
  3. Agile Leadership for Executives

    noviembre 8 @ 6:00 pm - 8:00 pm

Inversión

  • Primer participante $25,000.00 pesos más IVA
  • Segundo participante $22,500.00 pesos más IVA.
  • A partir del tercer participante $20,000.00 pesos más IVA.

 

Consulta información y beneficios de nuestra Membresía de Educación Ejecutiva.

Clientes de Programa o Membresía

  • Primer participante: Tres tokens.
  • A partir del segundo participante 2 tokens.

 

Formas de Pago

Aceptamos los siguientes métodos de pago durante el proceso de inscripción:

  • American Express, Visa o Mastercard
  • Transferencia Electronica
  • Tokens de servicio
  • Es requisito cubrir el costo antes del evento.

Retorno 30 #2, Colonia Avante, Delegación Coyoacán, Ciudad de México C.P. 04460, Tel 55-53360418, contacto@cutter.com.mx