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Agile Leadership for Executives
Join Sanjiv to learn how to create an innovative and resilient organization with a flatter organization structure, work anywhere flexibility, participatory profit sharing, and delegated hiring and firing. Explore the agile leadership journey needed, with its fears, challenges and tribulations; as well as its joys, triumphs and unassailable business results.
Más Información »Gobernanza de Datos Mesa Redonda con Claude Baudoin
En la era de la transformación digital, más que nunca, los acervos críticos de cada tipo de organización son sus datos. Los datos otorgan a una empresa su posición única en el mercado, permiten el comercio electrónico, resultan como nuevas fuentes de valor agregado a los productos o servicios tradición ...
Más Información »The Human Risks of Digital Transformation con Sheila Cox, Sesión Ejecutiva y Mesa Redonda
So why do we need digital transformation anyway? Digital transformation initiatives are meant to strip away layers of redundancy and complexity in organiza- tions. These layers did not emerge suddenly. They were created bit by bit and year by year. They did not materi- alize on their own when no one was looking; they are the result of individual management decisions — well- intended management decisions aimed at getting the job done and meeting objectives.
Más Información »Olvidando el valor para proyectos de Big Data: Sesión Ejecutiva y Mesa Redonda con Bhuvan Unhelkar
"V for Value? Oh, I forgot all about that!!"
Early literature on big data discusses the “three Vs”: volume, velocity, and variety. Adding the “fourth V” — veracity (or quality) — creates the contemporary description of big data. But what about V for Value? There is very little discussion and literature out there on Big Data and Value. This is what I call the “big data strategy lacuna.”
Más Información »Arquitectura de Horizontes, Diseñando los próximos diez años, Sesión Ejecutiva con Edgar Barroso
La “Arquitectura de Horizontes” es un proceso para diseñar, proyectar y construir tu empresa en los próximos 10 años. Hoy en día se ha hecho evidente la necesidad constante por aprender procesos de innovación, particularmente en innovación tecnológica. Para cualquier empresa o proyecto que quiera ser relevante en el futuro, resulta fundamental investigar, estudiar y analizar los cambios tecnológicos exponenciales y su rol en su propia actividad empresarial. Asimismo, construir capacidades de previsión de riesgos y detección de oportunidades para…
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