Haga de las metodologías ágiles su ventaja competitiva y asegure el éxito para el negocio.

Ágil, al igual que muchas otras metodologías y tecnologías tiene muchos seguidores, muchos promotores, muchas historias de éxito, certificaciones y también muchas razones de peso para promover su adopción.

Pero también, hay una pregunta de peso en el ambiente: ¿La inversión destinada a las metodologías ágiles produce un valor real para el negocio?
Y más precisa aún ¿Qué debe suceder para asegurar que el valor prometido al negocio, realmente se obtendrá? Y, quizá más importante aún ¿Qué motivará a los directivos del negocio a tomar acciones concretas y apoyar totalmente la adopción de las metodologías ágiles?

Todo se reduce a los resultados tangibles que las metodologías ágiles pueden entregar al negocio en comparación con otras metodologías. En otras palabras ¿Qué se requiere para construir el caso de negocio exitoso que demuestre el valor que ágil realmente puede entregar?

Bob Benson, Diana Larsen, Michael Mah, Masa Maeda, Bhuvan Unhelkar